Over Thomas
Thomas helpt organisaties grip houden op digitalisatie- en IT-projecten, voor ze vastlopen én wanneer het toch gebeurt. Met meer dan vijftien jaar ervaring in complexe digitale transformaties combineert hij strategisch inzicht met een sterk gevoel voor organisatiedynamiek.
Hij werkt op het kruispunt van technologie, processen en mensen, waar projecten het vaakst ontsporen. Met zijn directe aanpak helpt hij leiders om overzicht te bewaren, moeilijke beslissingen te nemen en hun projecten van begin tot einde in de juiste richting te houden.
Thomas is mede-ontwikkelaar van het Split the Sea-framework, een methodiek die organisaties helpt herkennen in welke fase hun digitalisatieproject zich bevindt en welke interventies nodig zijn om vooruitgang te garanderen.
Duurtijd
2u (inclusief tijd voor vragen) - keynoteformaat, geschikt voor bedrijfs- en projectleiders.
Over de sessie
Waarom lopen zoveel digitalisatieprojecten vast, zelfs wanneer de software op papier perfect lijkt? Waarom schuiven deadlines op, stijgen budgetten en groeit de frustratie binnen teams? De meeste bedrijfs- en projectleiders merken het te laat. Niet omdat ze niet opletten, maar omdat de signalen subtiel beginnen en pas zichtbaar worden wanneer de schade al is aangericht.
In deze sessie toont Thomas hoe je als leider de regie behoudt over digitalisatie- en IT-trajecten, van bij de start tot de finish. Aan de hand van herkenbare situaties uit de praktijk ontdek je hoe projecten ontsporen, hoe je de eerste signalen tijdig herkent en welke beslissingen het verschil maken tussen een project dat strandt en één dat slaagt.
Thomas neemt je mee door het Split the Sea-framework, een heldere manier om digitalisatieprojecten te begrijpen aan de hand van vier fases: van een ogenschijnlijk kalme start tot de momenten waarop projecten dreigen te stranden, en hoe je daar als leider op inspeelt. Of je nu midden in een complex traject zit of er net aan begint: je verlaat deze sessie met concrete inzichten, een scherper oog voor risico's en een duidelijker beeld van jouw rol als leider in digitale transformatie. Je krijgt het Framework ook mee naar huis om zelf aan de slag te gaan.
De centrale gedachte: digitalisatieprojecten falen zelden door technologie, maar bijna altijd door gebrek aan regie.
Waarom deze sessie bijwonen
Voorkom dat jouw project vastloopt.
Leer de vroege signalen kennen die aangeven dat een digitalisatietraject de verkeerde kant opgaat, voor het te laat is.
Behoud de regie, ook in complexe trajecten.
Ontdek welke beslissingen en interventies het verschil maken tussen een project dat strandt en één dat slaagt.
Leer denken in fases in plaats van problemen.
Het Split the Sea-framework geeft taal aan situaties die vaak moeilijk benoemd worden, en maakt ze daardoor beheersbaar.
Begrijp waarom digitalisatie zelden een technologisch probleem is.
Inzicht in de rol van governance, communicatie en leiderschap, van dag één.
Herken jezelf in realistische situaties uit organisaties.
Van ERP-implementaties tot CRM-projecten en interne digitalisatieprogramma's, herkenbaar voor iedereen die met digitale transformatie te maken heeft.
Digitalisatieprojecten die wél lukken: hoe je de regie behoudt van begin tot einde.
Herken de signalen van ontsporende IT-projecten vroeg genoeg - en weet wat je moet doen als het toch misgaat.
Neem de regie over je digitalisatieprojecten.
Herken de signalen van ontsporende projecten voordat het te laat is.
Ontdek welke interventies en beslissingen het verschil maken voor succes.
Boek een sessie met Thomas en krijg het Split the Sea-framework direct toepasbaar.